做旅游，亦该洒脱浪漫——记广西旅游营销实战专家盛永平
2006年12月08日 19：16：00 来源： 【
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每个与盛永平接触过的人都有一个深刻的印象，那就是他的精干与洒脱。不高的个子，黑瘦的脸庞，也许其貌不扬，但他谈吐自若的表情、炯炯有神的眼睛却在泄露着他的秘密：敏锐的市场洞悉力和系统的营销理念是他在“战场”上轻松致胜的法宝。
南宁市千色旅游营销管理公司，虽然成立的时间很短，但在盛永平先生的悉心经营下，很快得到了诸多旅游景区和同仁的认可，广西旅游局副局长余小军在2005年2月会见北京大学生命科学院潘文石教授及盛永平先生时说：我完全相信盛永平和他的管理团队的市场运作及推广能力。
广西钦州市副市长王乃学博士在钦州三娘湾旅游工作会上说：盛永平是旅游专家，他做旅游非常专业，他说我们来多少游客就来多少游客。
上海春秋国际旅行社有限公司三亚春秋旅行社总经理杜克荣说：盛永平是广西旅游界的“怪才”。
湖南《当代商报》评说：目前国内旅游业的营销相对比较落后，传统旅游酒店、景点销售基本上采取等客上门。盛水平尝试将一些商业、商品的营销方式引入到旅游业来，业内戏称他“把鸡往笼子里赶”。“盛有这种本事，他不会刻意去做什么，他能让一切在不经意间完成。”做人如此，做营销、做旅游亦如此。
中山日报副总编谭文卿说：盛永平是一只闲云野鹤，他愿变作一只鸟儿，插上梦想的翅膀，飞过祖国的山山水水。
从柳州到桂林乐满地、从北海碧雅度假村到钦州三娘湾、从百色大石围到愚自乐园……盛永平带着他的管理团队走进八桂的边寨角落，为各旅游景区“传经送宝”。“旅游营销是一个抽象的概念，但它又是一项艰巨的资源整合工程，在国内，酒店的管理公司已经不少，但真正的景区管理公司，还是凤毛麟角，千色旅游营销管理公司就是为大大小小的旅游景区、旅游企业的营销管理解决弊病的，只有我们的管理人员深入景区一线，对症下药才能决胜商海。”盛永平先生如是说。
他和他的管理人员也是这样做的，在钦州三娘湾，基础设施不完善，员工素质薄弱，村民关系难以协调，但没有人皱一皱眉头，从业务网络方面，盛永平的管理团队不断寻找业绩可能的突破方向，分析各条旅游路线推出的投入及产出，迅速地完成了营销布局；从营销管理方面，他们充分调动团队力量，建设人才梯队，实现内部营销整合；从制度管理方面，为三娘湾制定了系统的管理规章制度及工作流程，以“人管人”向“制度管人”过渡：在品牌建设上，他们注重景区内项目结构合理化布局，把好施工质量关，不断培训高素质的员工队伍，提高服务质量；另一方面还加大力度整合传媒资源，建设一个品牌传播循环，使品牌形象不断地新陈代谢。功夫不负有心人，三娘湾的骄人业绩得到了无数游客的赞许和认可，同时也让更多的人对这个团队刮目相看。
今年是红色旅游年，千色旅游营销管理公司在百色的“战场”扩大，把“红”+“绿”特色旅游相结合，让百色旅游之花蓬勃盛开。盛永平经多次考察，发现百色不仅是革命老区，红色文化底蕴极其厚重，而且山水风光别有洞天，引人入胜。他认为，随着经济社会的发展和人们旅游心理的转变，旅游活动不仅是自然风光的游览观光过程，而且更是一个文化探寻、文化消费、文化享受和文化体验的过程。红色旅游是一种文化继承，也是一种文化创新。发展红色旅游，带给人们心灵的震撼、精神的激励和思想的启迪，对于加强革命传统教育和爱国主义教育、弘扬民族精神、促进经济社会全面协调发展具有重要意义。而把红色旅游与绿色生态游串珠成链，对于百色的旅游发展将是一个极大的促进。百色大石围景区在千色公司设立了办事处，通过资源的整合，市场的炒作与拓展，它的业绩在节节攀高，而靖西旅游在启动“千色旅游营销系统”后，五一黄金周的游客人数比去年同期上升了41%，这是一个多大的跨越呵！千色公司在成长，带着它所经营维护的景区在一起成长。
说到经验，盛永平先生并没有太多的言语，他把它们归结为“实干加巧干”，他说“凡事没有照搬的模式，世界上没有绝对相同的东西，不刻意追求，才会有灵感闪现，不经意间，你的智慧才能发挥到极致。但旅游营销给人们往往是一种概念的印象，给人们一些寻味的记忆和梦想，把握不住，便从指间溜走了。”
旅游界的人才济济，但在旅游界能碰到如此潇洒做旅游的人不觉是一件幸事。如今，盛永平又带着他的团队来到了桂林愚自乐园，准备开恳这片艺术气息浓郁的“处女地”。也许，旅游是一件休闲浪漫的事，做旅游亦该如此。盛永平和他的团队，正带领着旅游的一种新风尚，向前方涌去。（来源：中广网；作者：安琪）